浅论优化高校人力资源配置

从最普遍的意义上讲，组织人力资源配制的最佳效益，就是在其他条件可以控制的情况下，以较少的人力资源成本换取组织收益的最大化实现，要进行高校人力资源管理和开发，关键是如何建立规范化、操作化的使用人才、培养人才、挖掘人才的方法和体制。