|
|||||
|
|
| 改造董事会文化 | |
| 引用本文： | 王伟.改造董事会文化[J].董事会,2014(6):52-55. |
| 作者姓名： | 王伟 |
| 作者单位： | 中国中材国际工程股份有限公司 |
| 摘 要： | 正中国的董事会文化建设在一定程度上要等待全社会的制度觉醒,要等待出资人的拟人化尽可能真正到位,也要等待国民以及资本市场上所有的当事者,都认同讲道理的现代文明方式董事会是企业战略决策的顶层机构。参与董事会事务的董事会成员具有不同的价值取向、文化背景,以及个人的偏好与做派。怎样能够让这样一个团队在法律框架下,接受、遵守董事会的理念、价值、目标,以及行为规范和制度安排,这就涉及到董事会文化。董事会文化建设中,有三句话很重要:一是要有 |
| 关 键 词： | 文化特征 企业战略决策 资本市场 价值取向 拟人化 行为规范 理想主义精神 现代文明 企业文化 决策方式 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |