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| 日本企业的早会 | |
| 摘 要： | 企业基层管理一般说来有5项重点工作,即早会、整理整顿、工作教导绩效考核、QCC(Quality Control Cycle即质量管理小组)活动。只有把这几项重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又是基层管理的重要领地在日本企业界,有一位总经理曾说:“我一生最大的收益来自早会。”有一位总经理则干脆说:“早会是我一生之最爱。”从他们的表述可以看出早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。早会的目的早会看似小问题,但如果真正发挥功能,将带来无穷的好处。早会可以提供教导。利用早会,业可以对自己的新产品、新方法、新工艺… |
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