集成化绩效评价对象层次构建

绩效评价在企业管理中愈来愈占据重要的位置，企业借助绩效评价认识自身的绩效和竞争力；挖掘内部潜力，提高经济效益；优化人员组合；激励员工工作。但在追求利润最大化和自身绩效最大化的同时，企业发现员工并不与自己一样满怀憧憬、充满激情。如何将集成理论运用于绩效评价中，为企业在这方面遇到的问题提供答案，集成化绩效评价理论与方法研究正是基于这样的目的。