摘 要: | 当前,绩效管理作为有效的管理手段已被企业普遍采用,国家电网公司通过深入推进全员绩效管理,促进全员提质,全员提效,最终达成企业战略目标。全员绩效管理成效的实现,是一个与企业运营管理不断融合的过程,也是管理理念不断洗礼的过程,只有把握了全员绩效管理的精髓,树立科学的绩效管理观念,才能充分发挥对企业管理的促进作用。树立进取的绩效管理观念。由于国有企业长期行政式管理,使基层管理者养成了家长式作风,习惯于人管人,往往把推进全员绩效管理当作沉重的“包袱”。思想上,认为绩效管理不过是糊弄人的“洋玩意”,比不上自己用了几十年的“土法宝”。心理上,惧怕面对矛盾,由于绩效管
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