关于高速公路运营企业财务管理模式的思考

由于受到经营对象的限制,使得高速公路运营企业的经营方式具有线路长、收费站点多和范围广的特点,这样就造成了高速公路运营企业的管理机构和组织的建立具有一定的复杂性。因此,为了提高运营效率,运营企业应对企业的财务管理模式进行正确合理的选择,以保证可以对企业的财物进行高效良好的管理。一般情况下,高速公路运营企业会选择集中式的财务管理模式,使财务管理的各个方面得到细化管理,最后由母公司为企业运营制定详细的活动计划,并保证通过这一管理模式使车辆通行、维修养护及日常管理等费用得到有效的控制,从而使企业的运营成本控制在一定的范围内。