绩效管理:是金箍棒,还是紧箍咒:合适的就是最好的 |
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引用本文: | 刘紫娟.绩效管理:是金箍棒,还是紧箍咒:合适的就是最好的[J].施工企业管理,2006(8):27-28. |
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作者姓名: | 刘紫娟 |
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作者单位: | 《施工企业管理》记者 |
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摘 要: | ■绩效管理就是沟通—“人心散了,队伍不好带”,企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励—“考核”有效还是“管理”更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈—有些业绩可以将其作为“硬指标”量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新—卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。
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关 键 词: | 绩效管理 管理模式 金 企业 硬指标 价值观 量化 业绩 卓越 头痛 |
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