外商投资企业薪酬管理存在的问题及对策分析——以AK公司为例 |
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作者单位: | ;1.辽宁师范大学管理学院 |
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摘 要: | 在经济新常态的背景下,随着产业结构不断升级优化和政府优惠政策的降低,外商投资企业的发展普遍面临困境,吸引、保留人才更加成为竞争的焦点,而科学合理的薪酬管理是企业形成人才优势的重要环节,对企业发展具有重要的意义。以AK公司作为外商投资企业的代表,分析其薪酬管理中存在的薪酬结构单一、绩效考核与薪酬激励分离、晋升制度不完善等问题,并有针对性地提出相应的薪酬管理改进措施,以期对外商投资企业的发展起到一定的启发和借鉴作用。
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关 键 词: | 外商投资企业 薪酬结构 浮动薪酬 晋升制度 |
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