民营企业人力资源风险管理研究

民营企业在改革开放之初成立并且发展壮大,但由于当时的创业环境和制度因素,掩盖了民营企业在管理上的诸多缺陷。在飞速发展的市场竞争中,民营企业面临的形势日益严峻和多样化,竞争变得更加激烈。民营企业人力资源风险管理不当给民营企业带来了不小的打击。这些打击来自于企业招聘、薪金管理、绩效考核、员工管理等方面。直接导致的结果就是人才流失和用人不当。从目前状况来看,这些现象在民营企业中普遍存在,而且并未得到多大重视。为了解决这些问题,文章通过对民营企业人力资源风险进行识别和评估,并且对各种风险提出识别和评估方法,总结出民营企业人才流失和用人不当的现象,并对民营企业人力资源管理的风险提出防范策略。