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| 新可持续性研究：“主动接受型”占据优势 | |
| 作者姓名： | KNUT HAANAES BALU BALAGOPAL MING TECK KONG INGRID VELKEN DAVID ARTHUR MICHAEL S. HOPKINS NINA KRUSCHWITZ 刘大明 |
| 作者单位： | 波士顿咨询公司Oslo办公室;波士顿咨询公司;波士顿咨询公司新加坡办公室;《麻省理工斯隆管理评论》; |
| 摘 要： | 企业对可持续性导向型管理的接受速度有多快？一项关于可持续性和创新的新研究表明,各企业分为两大清晰的阵营：“主动接受型”和“谨慎接受型”,并勾画出了一幅管理创新的未来印象。尽管全球经济和政治上的因素可能预示着可持续性管理的削弱,但实际上企业在可持续性管理上的投入越来越多了。总体看来,各企业都增强对可持续性管理的投入,但有一群组织正在以较其他企业远为激进的方式加大投入,在对可持续性管理策略的领导者（即“主动接受型”）和落后者（即“谨慎接受型”）之间出现了一道鸿沟。 |
| 关 键 词： | 接受型 持续性 落后者 商业案例 供应链 资源效率 可持续性研究 汇丰 低迷时期 财务业绩 |
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