不做中国的宝洁,而是世界的隆力奇——访隆力奇集团董事长、总裁徐之伟 |
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引用本文: | 凌平,唐韵,晓燕,勾莎,张新波.不做中国的宝洁,而是世界的隆力奇——访隆力奇集团董事长、总裁徐之伟[J].经营者,2005(7):42-49. |
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作者姓名: | 凌平 唐韵 晓燕 勾莎 张新波 |
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摘 要: | <正>徐之伟的人生,澎湃一如大河急泻不歇。 1986年创办企业,奋斗着又不失精彩。1988年遇到挫折,身上没银子只有胆子。“低调的心态、扎实的工作、谦虚的学习”是徐之伟的真实写照。尽管隆力奇的事业蒸蒸日上“徐之伟却说:“作为企业经营者我总有‘怀抱炸弹搞经营’的紧迫感和危机感。”他比较推崇杰克·韦尔奇“目标明确,攻击力强”的工作作风。徐之伟觉得“企业有不完善的地方,管理者才有附加价值。“我定位很清楚,是一个大打工者,而工作是一种享受乐趣的过程”。徐之伟如是说。
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关 键 词: | 隆力奇集团 徐之伟 中国 核心竞争力 品牌形象 行业垄断 经营模式 |
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