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| 平顶山分行经营模式的改革与思考 | |
| 作者姓名： | 王现增 高关民 张守业 |
| 摘 要： | 中国建设银行董事长郭树清在2006年工作会议上谈到组织机构改革时指出，“通过机构改革，要使批发业务和零售业务相对分离，批发业务的重心进一步上移，零售业务的重心进一步下移，中后台管理职能向上集中：使各级各类机构的功能更加明确，更加专业。流程和效率得到改善。”建设银行河南平顶山分行其经营模式的调整提供了一个参考样本。为城市分行集约化经营提供了一种思路。[编者按] |
| 关 键 词： | 组织机构改革 城市分行 经营模式 平顶山 中国建设银行 零售业务 批发业务 集约化经营 工作会议 管理职能 |
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