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| 谈化工企业学邯钢 | |
| 引用本文： | 郭南心.谈化工企业学邯钢[J].化工管理,1996(11). |
| 作者姓名： | 郭南心 |
| 作者单位： | 福州耀隆工贸总公司 |
| 摘 要： | <正> 邯钢在什么样的一种情况下运用“模拟市场核算,实行成本否决”的管理方法呢?1990年,一个二万多人,年创利税1亿元以上的钢铁企业“面临内部成本上升,外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的28个品种有26个亏损,总厂已经到了难以为继的状况”。邯钢人不甘做市场的失败者,这才有了实行“模拟市场核算,实行成本否决”的奋争,这才有了2万多人10万多 |
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