反并购策略分析——基于宝能恶意收购万科案例

我国的企业并购开始于上世纪八十年代,并随着各地产权交易市场的建立以及《证券法》的出台,上市公司的并购活动日趋活跃.虽然许多理论研究表明并购可以为企业带来经营和财务上的协同效益,规模上的经济效益,但是也有一些理论并不支持企业并购,认为并购并不能真正为股东带来明显的经济效益,同时在现实的并购市场中也存在着,被并购的目标企业并不愿意接受并购企业的并购意向,从而采取一系列反并购行为.本文的思路是,首先概违反并购的相关理论,介绍并购和反并购的关系.然后,进行案例分析,选取具有代表性的万科股份有限公司面对宝能恶意收购活动所应选择的反并购措施.最后,对我国反并购策略选择提出建议,通过介绍我国并购市上企业并购和反并购的发展现状及制约因素从而最终提出针对我国实际情况的反并购策略选择建议.