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<正> 促销资源拉锯战大部分市场已经进入不促不销的格局。尽管公司的市场部门总是指责销售部门只知道"用费用堆出业绩,为销量牺牲品牌",但建立品牌毕竟功在长远,也是个系统工程。每月都身背具体销售数字的销售经理,碰上个属意短线,不懂策略的老板,又哪来心力关心品牌?在走出这个市场尴尬之前,销售经理们要做的依然是促销,尽管这可能是饮鸠止渴,总比完不成任务被"斩立决"