我国中小商业银行市场营销模式转型的动因及对策分析 |
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作者姓名: | 张玉霞 |
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作者单位: | 济南大学,经济学院,山东济南,250022 |
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摘 要: | 中小商业银行是各国金融体系中一支重要的力量。在金融业全面开放的大环境下,我国中小商业银行不仅面临着内外夹击的严酷竞争,亦存在着客户差别管理相对薄弱、银行整体优势未能充分发挥、银行营销效率低下等现行营销模式缺陷。因此,积极探索、适时转换营销模式,通过发现评价市场机会进行科学的市场定位,设计组合营销策略发挥最佳的整体功效,加强人才培养和金融创新提高市场营销效率,完善客户经理制度提升团队营销的作用,从而扬长避短增强市场竞争力,成为中小商业银行营销工作的当务之急。
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关 键 词: | 中小商业银行 市场营销模式 转型 |
文章编号: | 1004-2768(2007)16-0046-02 |
收稿时间: | 2006-09-20 |
修稿时间: | 2006-09-20 |
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