企业生命周期与团队薪酬介入

现在，很多组织越来越依赖团队来进行科研开发、经营运作乃至生产活动。团队已经成为企业减少开发和生产时间、提高产品和服务质量、提升科研创新能力、跨越职能部门和等级层次以及增强市场快速反应能力的一种新型组织武器。在很多企业尤其是高新科技公司中，团队建设已经成为企业管理的一项基础性工作，它们纷纷把工作设计和绩效考核的重点，部分地转向了团队工作任务的配置和团队绩效的确认上。这就使得企业薪酬系统增加了一个新的元素：团队薪酬。