鹿死谁手？——从索尼,佳能和尼康年报,再到企业战略

本文先以图表的形式对数码相机行业＂三巨头＂SONY、CANON和NIKON2009年年报进行了简要分析对比,然后尝试从产品（业务）结构这一新颖的视角,总结分析了2009年＂三巨头＂亏损或盈利的原因,并深入探讨了各自不同的企业战略：索尼,不相关的多元化,导致竞争力下降;佳能,围绕核心竞争力的相关多元化;尼康,专注于数码相机领域的战略。