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如何建立企业长效发展机制(上)
引用本文:黄庆荣.如何建立企业长效发展机制(上)[J].中国石化,2001(9):34-36.
作者姓名:黄庆荣
作者单位:上海石油分公司 经理
摘    要:上海石油公司在1995年底成立集团公司后的5年间,总资产和净资产都翻了一番,油品销量由86万吨/年上升到205吨/年,实现利润由0.52亿元/年上升到2.27亿元/年,加油站由146座上升到600座,网点占有率由34%上升到70%,零售量占全市零售总量的75%。通过抓住机遇,开拓发展,网点规模扩大4倍,而总人数没有增加,富余人员在内部分流。尽管加油站单站的社会平均流量有所下降,但总销量不断上升,经济效益年年提高,职工收入也年年增加,企业凝聚力不断增强。实践表明,发展是企业生存的惟一出路。 回顾上海石油公司近几年快速发展过程,从中可以更深刻理解到邓小平同志的论断“发展才是硬道理”的荚明,领悟到发展是两个文明建设的主题和方向,是全面提高企业素质,在市场经济大潮中立于不败之地的根本保证。

关 键 词:石油工业  企业机制  竞争力  企业发展
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