闽南家族企业5S管理的实证及对策研究

家族企业对闽南地区经济发挥了重要推动作用,目前多数家族企业正面临创业变革,加强练好内功,扎实管理基础,是闽南家族企业持续发展的根本出路。本研究以生产现场管理理论为理论基础,着眼于家族企业的长远发展,通过实证研究闽南家族企业5S管理运用现状,结果表明多数闽南家族企业对5S管理不重视且没有实质性地开展5S相关活动。因此在论述闽南地区家族企业实施5S管理必要性的基础上,提出了加强闽南家族企业基础管理,深化5S管理的实施建议和对策。