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| 浅议二级厂矿如何抓好成本管理 | |
| 引用本文： | 陈继生.浅议二级厂矿如何抓好成本管理[J].冶金财会,1997(4). |
| 作者姓名： | 陈继生 |
| 作者单位： | 攀钢集团矿业公司选钛厂财务科 |
| 摘 要： | 刘淇部长明确指出"企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心"。根据攀钢集团公司资金、价格等集中管理的情况，笔者认为，作为二级厂矿的财务管理，应以成本管理为中心。因为企业生产经营过程中的方方面面，都涉及到成本。成本的高低，能综合反映企业各项管理工作质量的好坏。另外，从财务管理工作的内容看，资金、价格等由公司统管后，二级厂矿抓好了成本管理工作，也就抓住了财务管理工作的重点。因此，本文结合选钛厂的实际，就二级厂矿如何抓好成本管理，谈几点认识。一、认真做好降成本、增效益的宣传发动工作。选钛厂… |
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