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做趋势的引领者,而非趋从者
作者姓名:李凡
摘    要:对一个企业来说,摧毁它的魔鬼,经常就是当初使它焕发生机的福音。第19期《21世纪商业评论》管理实务中的情景案例,就是对这个道理的再一次印证。泰德兰公司,因为顽固地保护给公司带来过巨额利润的产品,而拒绝将一种新药品纳入商业化进程。可以想见的是,一旦这种新产品在其他制药公司手中开始商业操作,泰德兰的泰宁很可能将受到毁灭性的打击。福特领导下的福特汽车就曾上演

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