EVA与传统薪酬激励体系的重构 |
| |
作者姓名: | 张财娇 |
| |
作者单位: | 广东省佛山市禅山会计师事务所 |
| |
摘 要: | 一、引言 现代公司控制权基本上已经掌握在经营者手中,如何保证经营者对股东忠诚和尽力,正是公司治理所要解决的根本问题。然而,经营者是典型的理性经济人——拥有自己的追求和目标;而不是经济生活中的“活雷锋”——自动自觉地对股东忠诚和尽力。这就产生了逆向选择和道德危机问题。为促使和保证经营者最大限度地为股东利益服务,必须设计出这样一套制度安排:经营者“安分尽力”时,给予应得的激励;经营者“造反出轨”时,给予严励的惩罚,亦即典型的“胡萝卜+大棒”政策。于是,人们沿着汶样的思路设计了薪酬激励体系.
|
关 键 词: | 薪酬激励体系 EVA 传统 股东利益 经营者 公司控制权 理性经济人 公司治理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|