摘 要: | 如何选准高级管理人才历来都让领导者头疼,尤其是随着我国企业对职业经理人的需求越来越大,在很多情况下需要从市场上招聘高级经营管理人才,需要在短时间内预测候选人胜任目标岗位的能力,就更使选人者一筹莫展。笔者根据自己六年来协助企业选拔高管人员的实践经验,总结如下心得,供大家参考。一、明确选人标准是选准高管人才的基础工作绝大部分企业在选拔高管人才时,并不重视分析用人标准的工作,其结果必然导致评价时的主观臆断,决策时的众说纷纭、拿不定注意。对于选人的评价标准,在实践中常犯的错误是:标准太多。特别是在选拔高管人才时,由…
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