如何激励知识型员工 |
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引用本文: | 刘志虹,廖继胜.如何激励知识型员工[J].现代企业,2002(2):34-35. |
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作者姓名: | 刘志虹 廖继胜 |
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作者单位: | 华东交通大学经济管理学院 |
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摘 要: | 随着知识经济的发展,知识、技术、信息等资源逐渐取代土地、资本成为企业生产过程中的决定性因素。而这些知识、技术、信息是由人来掌握的,因此,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体──知识型的员工来实现。知识型员工跟传统的操作工人相比,他们的特点是:更富于追求自身价值的实现;有较强的独立自主性,乐于接受具有挑战性的工作;具有创新精神。因而,激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。如何启动知识型员工,知识型员工如何实现自己的价值等都是亟待研究的课题。本文着重谈一…
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关 键 词: | 企业 知识型员工 物质激励机制 精神激励 绩效评估体系 员工培训 |
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