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杂志ISSN号
略论员工评估及提升的两类方法
作者姓名:
张康明
作者单位:
上海集成通信设备有限公司董事长兼总经理
摘 要:
维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以年资为主,一类是以业绩和能力为主。
关 键 词:
企业人事管理 员工评估 提升 企业人力资源 业绩 目标 适时 维持 依据 能力
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