施工企业长效经营机制理论思考

在国内建筑行业逐步市场化的过程中，存在着许多不规范竞争的现象，突出地表现在压价让利、垫资、回扣和拖欠工程款问题，即所谓“四把刀”。在新的资质就位后，全国65611家建筑业企业以及国外的承包商在有限的市场份额里进行着激烈的竞争。在此背景下，作为劳动密集型、效益相对较低的施工企业，如何按照市场经济的游戏规则去谋求生存和发展，建立长效的经营机制就显得极为重要。所谓长效的经营机制，就是指采取各种有效的措施、通过良好的渠道来保证企业源源不断地获取经营任务来源的运行机制。施工企业建立长效经营机制是一种必然，是生存发展的第一需要。