关于宏达服装服饰城经营定位的思考

本文通过对宏达服装服饰城简介,并通过大量的市场调研,应用SWOT理论对宏达服装服饰城外部竞争环境及内部经营环境进行了详尽的分析,找出经营过程中所面临的机遇与挑战,从而提出解决服装服饰城经营定位的差别化战略,即商品差别化、形象差别化与经营模式差别化的经营战略,并进一步明确了经营业态、经营定位、经营目标与方向,为宏达服装服饰城今后经营指明方向。