“党建+网格”基层治理路径的探索与实践

<正>网格化管理是“枫桥经验”在基层社会治理中的创新，是通过以网格为区域范围、以化解矛盾纠纷为管理内容，通过网格化管理信息平台，实现部门联动、资源共享的一种管理新模式。2022年以来，长庆油田分公司第十一采油厂（以下简称：采油十一厂或厂）党委充分发挥企业各级党组织在网格化管理中的领导作用，创新采取“党建+网格”的基层治理新模式，构建了“立体式、全覆盖”的信访工作网格化管理体系，并在解决员工群众关注度高的劳动争议、薪酬福利、困难救助等急难愁盼问题中发挥作用、破解难题，最大限度地赢得了民心、汇集了民力，有效维护和巩固了企业和谐稳定的发展大局，为国有企业参与基层治理提供了方法借鉴。