摘 要: | <正>网格化管理是“枫桥经验”在基层社会治理中的创新,是通过以网格为区域范围、以化解矛盾纠纷为管理内容,通过网格化管理信息平台,实现部门联动、资源共享的一种管理新模式。2022年以来,长庆油田分公司第十一采油厂(以下简称:采油十一厂或厂)党委充分发挥企业各级党组织在网格化管理中的领导作用,创新采取“党建+网格”的基层治理新模式,构建了“立体式、全覆盖”的信访工作网格化管理体系,并在解决员工群众关注度高的劳动争议、薪酬福利、困难救助等急难愁盼问题中发挥作用、破解难题,最大限度地赢得了民心、汇集了民力,有效维护和巩固了企业和谐稳定的发展大局,为国有企业参与基层治理提供了方法借鉴。
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