“油公司”人力资源管理改革的优化策略

<正>“油公司”模式，主要是针对石油企业上游板块的一种新型运营模式。它是以采油气厂为生产主体，再把每个项目的勘探、运输、供销等分类，实行市场化的运行模式。“油公司”模式就是要在市场竞争的环境中，以追求经营效益和资源利用最大化为目标，按照市场化原则，优化配置生产要素，不断完善企业组织结构和业务升级，从而实现高效运行的经营运作模式。