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| 南航企业文化整合深化发展的定位思考 | |
| 引用本文： | 胡安俊.南航企业文化整合深化发展的定位思考[J].民航政工,2007(5):26-28. |
| 作者姓名： | 胡安俊 |
| 摘 要： | 重组后的南航一直把“大南航、大三角”文化的融合和再造，作为打造“南方航空”品牌、打造企业优势的先行抓手，以文化整合拉动企业进步，以南航发展培育自己的企业文化，并日渐形成特色和规模，在竞争发展中发挥着重要作用。还应看到，成型、完善的企业文化是成熟企业的明显标志。毋庸置疑，重组后的南航企业文化走向成熟还需要更长时间和进一步深化，特别是当前正处在关键的转型期，更需要用不断完善的企业文化加大内力。第一段] |
| 关 键 词： | 企业文化整合 定位思考 深化发展 南方航空 企业优势 企业进步 竞争发展 文化走向 |
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