你的薪酬体系怎么样?

在人力资源管理各模块中,薪酬管理直接影响到公司战略的落地和员工工作意愿的提升,是公司最为关注的方面之一。但如何评估薪酬管理机制、措施和政策等是否合理、是否适合组织发展并起到实际的推动作用,是理论上和实践中的一个难题。根据经典的薪酬理论,一般需要从外部竞争性、内部公平性、企业承受能力等三个角度来判断企业薪酬政策是否恰当。其中,对于外部竞争性,主要通过市场调查来完成,也可辅以绩效面谈或离职面谈的方式,了解员工对薪酬制度的意见及外部的薪酬状况；内部公平性,则可以通过员工满意度调查和员工意向调查,同时需要辅以薪酬数据分析来完成；企业承受能力,可以通过财务和运营指标体系来反映。这便是笔者在咨询实践中逐步摸索出的一套基于“指标分析 问卷调查 面谈记录”的薪酬管理体系盘点方法。