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| 振兴粮办工业企业的思考 | |
| 作者姓名： | 叶鹤元 |
| 作者单位： | 江西省鹰潭市粮食局!335000 |
| 摘 要： | 当前粮办工业企业大都面临着产权难界定、存量难盘活、资产难周转、环境难改善、包袱难卸下等问题，生存与发展经受着严峻的挑战与考验。在‘双线运行”条件下，粮办工业企业应怎样转变经营方式，摆脱困境，走向振兴？笔者认为，应努力实施“7抓7促”。一、抓运行机制，促使企业生机勃勃1、大的要紧抓不放。对大型骨干企业，要按照公司法的要求，加快公司制改造，逐步建立一套适合社会化大生产、大流通、大粮食的现代企业制度；一般中型企业，可采取多方面合资或嫁接的办法，通过产权的流动与重组，改组为具有多种经济成份的资产混合所有制… |
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