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| 讲点儿“热炉效应” | |
| 引用本文： | 毕德祥.讲点儿“热炉效应”[J].冶金企业文化,1998(5). |
| 作者姓名： | 毕德祥 |
| 作者单位： | 山东第二耐火材料厂 |
| 摘 要： | 在西方管理学中有条“热炉法则”，意思是说，各项规章制度应该像一座烧红了的“热炉”，具有以下三个特点：一是事先警告——此炉是烧红了的，一看便知道它是能烫人的；二是不等贵贱亲疏，谁碰它，它就烫谁，丝毫不讲“情面”；三是说更真烫，不是摆样子吓唬人的。这条“热炉法则”，很值得我们借鉴。目前，我们一些国有企业经济效益很差，生产经营困难重重，原因当然是多方面的。然而，内部管理不严格，却是其中最重要的一个原因。在这些企业里，“从严治厂”、“以法治厂”的口号喊得不可谓不响，方方面面的管理制度不可谓不全，形形色色… |
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