企业文化导入方略

<正>企业文化建设是企业中不可忽视的、占据最重要地位的,也是需要长期坚持不懈的艰巨任务。但许多企业在企业文化建设方面都不尽人意。理论界与学术界从诸多方面探究过失败原因,比如领导不力、言行不一等。但推动过程中所用方法、工具的陈旧却很少有人提及。比如"开大会宣讲",这种方式的效果大家都知道:左耳进,右耳出,没有真正地让企业文化深入人心;"停留于领导的红头文件与口号题词中",领导的权威无疑有利于推动一种新思路、新方式,但只有当其被员工从内心自愿认同的时候,