基于EVA的我国酒店管理者薪酬激励机制的研究

在人才流动不断加速的今天，最大限度的尊重人才，是酒店业在竞争中取得主动的关键。为了吸引和留住优秀的管理人员，并使他们为酒店的目标实现而努力工作，就要给他们以足够的激励。EVA薪酬激励制度作为在国外行之有效的激励方法，渐渐被人们所采用。首先简要介绍了EVA的基本概念和原理及国内外学者对EVA的研究，在深入探讨传统薪酬激励制度及其弊端的基础上，系统地研究了EVA在我国酒店薪酬制度中的应用，同时提出了两种运作模式。此外，分析了EVA薪酬激励所具有的优点，以及在我国星级酒店实行时的具体措施。