关于高校物资采购监督的研究与实践

<正>本文通过对高校物资采购的实施种类和风险点进行分析，发现学校物资采购具有分类较细、管理较复杂等特点，进而提出职能部门直接监督、高校内部监督、借助数字化改革成果等实践举措，供高等学校参考和借鉴。高校正常运转需要多方面支撑保障，运行体量较大，物资采购量也大，普通规模的本科高校每年的采购资金通常超过亿元。尤其是工科类高校的科研项目多，项目涉及领域广，特别是新兴领域往往需要大量的软硬件等基础设施及原材料投入。因此，高校在科研方面的采购量也很大。从近年来查处的高校腐败案件看，涉案人也是较多地通过大量采购的方式达到利益输送的目的。