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| "新三项制度"改革"兵器航母"的一泓碧水 | |
| 作者姓名： | 洪彬 |
| 摘 要： | 中国兵器工业集团公司是我国特大型国有重要骨干企业集团．1999年集团组建时,乒器工业集团在十大军工企业集团中,摊子大,员工人数多,人才结构不合理,高层次科技与经营管理骨干人才严重流失,面对着种种团境,集团公司党组探索出一条国有企业人力资源管理改革之路,坚定不移地实施“科技领先,人才先行”战略,在全系统推进以考评制度改革为基础、以分配制度改革为动力、以用人制度改革为核心的“新三项制度“改革,实现了国企人力资源管理的转型升级．本刊记者通过对中国乒器工业集团公司党组成员、副总经理樊友山的采访,希望能给那些正在探讨和摸索人力资源改革的国有企业提供一些借鉴和帮助． |
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