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境外EPC工程项目建设期的风险管理——境外发电机组工程成套项目的工程一切险及第三者责任险案例
引用本文:王佳. 境外EPC工程项目建设期的风险管理——境外发电机组工程成套项目的工程一切险及第三者责任险案例[J]. 国际融资, 2020, 0(1): 48-50
作者姓名:王佳
作者单位:中国机械设备工程股份有限公司
摘    要:中国企业于2012年在境外正式启动了发电机组工程成套项目的承建,该项目是当时中国企业在项目所在国承建的最大的电力工程成套项目,建设周期为四年多的时间,本项目的工程一切险及第三者责任险是通过保险经纪公司的技术支持,利用保险经纪自身经验和在市场上的影响力,项目单位、保险经纪公司和保险公司经过近一个月的各方之间高效率的沟通与交流,在宽泛的保障范围内,将保费总成本控制在项目保费预算内,100%完成了该项目的保险安排,并准时于2012年8月1日在项目所在国由当地保险公司完成了保单签发,高质量地完成了该项目建设期风险管理的预期目标,确保了项目长达四年多的执行期和12个月质保期均得到了保单保障的全面覆盖,本文介绍和分析了这一案例.

关 键 词:保险经纪公司  成套项目  第三者责任险  工程一切险  执行期  保险公司  风险管理  质保期

Risk Management During Construction Period of Overseas EPC Engineering Projects
Abstract:
Keywords:
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