摘 要: | 两位律师在创办这家人力资源公司时只有不足6万元启动资金,但以原创“短工供应”模式,在2004年达到年收入1056亿元。万宝盛华拥有40万个稳定客户。每年至少为200多万人提供工作机会。由此,连续三年当选《财富》杂志评出的“最受美国人尊重的公司”。在万宝盛华的服务对象中,早已从制造工人与办公室文员扩展到多层次人才,尤其是研究员、程序员、投资顾问、审计师等专业人才的比例越来越重。万宝盛华的成功经验,对于人力资源供求大国的中国,对于雨后春笋般的中国人力资源公司。乃至中国的所有从事中介服务的公司,堪称“如获至宝”。万宝盛华立于不败之地的秘诀是,以人才为核心的技术研发。形成一条完整的技术链。这个系统能够正确地评估客户需求,发现正确的人才,进行正确地培训,然后配置到正确的位置上。
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