省会中心城市商业银行一体化经营管理模式的研究与思考——以中国银行江苏省分行为例

省会中心城市资源丰富、市场机会较多，作为其所在地的商业银行，更要突出重点，明确定位，以完善经营管理模式为手段，提升管理效能，加快培育和提升核心竞争力、软实力和可持续发展能力。本文以中国银行江苏省分行为例，分析了其省会中心城市一体化经营管理的实践以及存在的问题，从多个角度提出了相应的策略建议。