云南丽江瓦莎毕公司与农户利益冲突的调查报告

本文以作为龙头企业之一的云南省丽江瓦莎半有限公司为例，调研了“公司 基地 农户”产业经营模式中存在的问题，建议采用既有利于公司也有利于农户的组织形式，建立妥善解决利益冲突的机制；政府要健全市场准入规则；公司要苦练内功，做大做强，规模经营，降低成本；政府给予公司更优惠的政策，使其真正成为带动千家万户增收致富的农业龙头企业。