为了员工高层次的需求

首钢在搬迁、转型、调整的关键时刻,依然坚定不移地把职工的利益,把职工的前途、命运放在首位,想方设法安排好每一个职工,让职工感受到企业真诚的人文关怀,从而换来职工的理解、满意、支持,使企业顺利跨入战略转型、调整期,实在是难能可贵。当中国移动北京公司察觉到员工在激烈的市场竞争中产生了迷茫、彷徨、困惑、苦恼,进而影响到企业的和谐发展,影响到企业的竞争力时,果断借鉴、创新了"员工帮助计划",对员工进行深入细致的心理疏导,使员工敞开心扉,剖析自我,解开疙瘩,打消顾虑,坚定信心,轻装上阵,迸发出了爱岗位、爱企业的真情实感,迸发出了投身企业改革的冲天干劲,还为企业文化建设探索了一条新路子。