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| 虚拟组织如何架构可复制的管控模式——恒源祥“涉嫌”非法传销集资案例的思考 | |
| 作者姓名： | 徐嘉楠 戴天婧 |
| 作者单位： | 上海财经大学会计学院;对外经济贸易大学商学院 |
| 摘 要： | 一、案例简介:涉嫌非法传销集资的恒源祥很郁闷恒源祥,这个诞生于1927年的中华老字号,现已成为拥有上百家联盟体工厂、4000多家经销网点、2000多个规格品种的纺织类综合性集团公司。在其发展过程中,为应对转轨经济下的巨大生存压力和市场挑战,恒源祥采取以市场为导向建立动态联盟,以虚拟网络的形式调动市场的制造资源, |
| 关 键 词： | 虚拟组织 非法传销 合作伙伴 加盟店 案例 合作企业 动态联盟 工厂 品牌价值 复制 |
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