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| 搞活森工企业的难点与对策 | |
| 引用本文： | 林卫平,张玉波.搞活森工企业的难点与对策[J].中国林业经济,1998(3). |
| 作者姓名： | 林卫平 张玉波 |
| 作者单位： | 黑龙江省牡丹江林业分公司 |
| 摘 要： | 当前森工企业的“两危”局面并未从根本上扭转，经济危困、资源危机及社会不稳定等矛盾日益突出。因此，解决国有森工企业的“两危”问题，既是深化改革的重点，也是“搞活”的难点。1．森工企业“两危”的原因分析森工企业的“两危”从70年代末就明显暴露出来。由于当时国家的经济、政治等种种原因，此问题没有得到足够的重视和及时的控制。到了80年代末期,“两危”已十分严重，引起了当地政府和各级组织的重视，积极采取了“治危兴林”和“避危兴林”一系列措施。但是，“小老穷’调的问题不仅没能从根本上解决，反而又出现一些大老穷局。… |
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