危机来了,我们怎么办? |
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引用本文: | 倪丽娟,朱礼盈.危机来了,我们怎么办?[J].浙商,2005(8):94-94. |
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作者姓名: | 倪丽娟 朱礼盈 |
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作者单位: | [1]《浙商》记者 [2]不详 |
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摘 要: | 企业要建立应对突发事件的预见体系 赵兴勇(杭州安联玻璃有限公司董事长):前段时间,肯德基的事件给我们的启发是,对于可能出现的危机,企业是应当也必须认真考虑的,需要预见。同时,肯德基对危机的处理给我们国内有一定的借鉴意义。在市场经济环境中。吕企业如果没有一套完善的预见体系,就很不正常了,而对于小企业来说,要建立一套这样的体系,难度是相当大的,一个很重要的问题是,现在做预见的人才非常稀缺,那就意味着小企业根本无法承受这样的成本。
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关 键 词: | 危机 市场经济环境 突发事件 有限公司 借鉴意义 肯德基 小企业 预见 董事长 应对 国内 稀缺 人才 成本 |
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