| 循环物流新生态 |
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| 引用本文： | 胡伟,李兹强,张启龙.循环物流新生态[J].上海经济,2006(7):8-9. |
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| 作者姓名： | 胡伟 李兹强 张启龙 |
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| 摘 要： | 一年创造高达40亿美元的营业额——全球知名的化妆品牌雅诗兰黛公司,却因为每年商品退货、生产过剩、报废与商品损害等导致产生1．9亿美元的损失,占总销售额4．75％;美国的消费性电子行业退货额高达150亿美元的规模,更甚者,其全国不分产业类别的总退货额是650亿美元,这还不包括其间所耗费的隐性成本。而与之相对的是蓝带啤酒公司开展啤酒瓶回收工艺,通过洗净、消毒、净化再利用,每只回收瓶比生产新瓶可降低
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| 关 键 词： | 生态 物流 循环 雅诗兰黛公司 生产过剩 电子行业 隐性成本 美元 营业额 退货 |
The New Appearance of Circulation Logistics |
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| Hu Wei;Li CiJiang;Zhang QiLong.The New Appearance of Circulation Logistics[J].Economy Shanghai,2006(7):8-9. |
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| Authors: | Hu Wei;Li CiJiang;Zhang QiLong |
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