内部控制实务若干问题探讨

内部控制对于保障企业经营效率和效果,实现经营目标,维持企业可持续发展具有重大意义。内部控制制度实施遭遇企业文化、组织结构等因素的软抵制,人、物、事项等因素的硬对抗,内部控制监管制度被驾驭。为解决内部控制实务中存在问题,本文从加强企业环境评估,把握关键因子设计内部控制程序,通过"三权分立"加强在控制的纯度与力度三方面加以分析。