施工企业财务区域化管理研究

随着施工企业经营范围的不断扩大，以传统工程项目为基础的财务管理模式导致的缺陷不断显现，已逐渐不能满足施工企业的经营管理目标。为更好地发挥财务管理的功能作用，促进企业高质量发展，只有不断创新符合企业特点的财务管理模式，强化财务控制力，控制企业经营管理成本，才能实现企业利益的最大化。本文以传统财务管理模式为背景，结合建筑施工企业生产经营模式和规模的特点，提出了财务区域化管理模式这一新观念，并以A公司财务区域化管理模式改革试点来作为分析案例。